武黃運營公司組織召開超限超載治理工作座談會

  為牢固樹立安全發展理念，優化營商運營環境，落實下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，服務人民群眾安全便捷出行。6月17日，武黃運營公司聯合武黃路政支隊，在路口管理所組織召開超限超載治理工作座談會。

  會上集中學習了《關于印發全省治超工作百日專項行動實施方案的通知》，對超限超載治理重點及工作安排情況進行全面部署；相關管理所匯報收費站超限超載車輛管控情況及困難，并提出有關治理建議；武黃路政大隊匯報了近期收費站入口治超管理情況，就高速公路收費站入口貨車沖崗處置情況進行分析探討。

  武黃路政支隊隊長汪家聲對前段時間入口治超工作給予肯定，對下階段超限治理工作提出建議，一是要依法履職，壓實責任。各單位各司其職，齊抓共管，收費站加強入口管控，“貨車必檢、超限禁入”，路政大隊“有警必接、接警必出”。二是聯勤聯動，聯合治理。各單位應加強與地方路政、公安等職能單位聯勤聯動，協同合作，對超限超載違法行為務必糾責。三是專項治理，一超四罰。各單位通過走訪當地企業，宣傳合法裝載政策，細化管控措施，共同抓好落實，舉足人力開展專項整治行動，對違法超限超載行為落實處罰措施。

  公司領導對武黃路政支隊給武黃運營公司工作的支持表示感謝，并強調，各單位應統一思想，明確目標，全面落實超限超載治理工作。一是做實管控措施。各單位要理清職責、壓實責任，全力配合行政執法單位。通過細化處置流程，前置管理，加強與相關企業單位溝通，源頭治理超限超載。二是抓好聯勤聯動。全面落實“警路企”聯動機制，共同探討解決方法，通過后補跟蹤管理，梳理相關數據，對行政執法提供有力證據。三是抓好典型案例。通過法律法規尋找治理依據，學習其他單位管理經驗，強抓典型媒體跟蹤報道，營造超限超載嚴格治理氛圍。四是建立常態機制。通過規范治理流程，對沖崗、堵道、勸返等行為總結經驗方法，統一管理思路，從嚴治理違法行為，實現超限超載治理常態化、制度化、規范化。

  下一步，武黃運營公司將以保護安全生產為目標，堅持問題導向、綜合施策，嚴格收費站入口治超管控，進一步優化通行環境，全面保障道路運輸安全及人民生命財產安全。